אסטרטגיות רימרקטינג
רימרקטינג היא תהליך שבו מחברות מחפשות לשוב למשוק הפוטנציאלי, שכן עובדים צפוים שיצאו מארגון או החליטו לעזוב במודע וחוזרו לארגון.
בעידן שבו מודלי העסקים מתעדכנים במהירות, ואגרות עבודה משתנות ביעילות, רימרקטינג הפך לחשוב יותר מאי פעם. אז איך ניתן ליישם אסטרטגיות רימרקטינג יעילות על מנת למשוך ולשמור על עובדים מוכשרים ומנוסים?
הנה כמה אסטרטגיות שיכולות לסייע לכם בהצלחת הרימרקטינג של הארגון שלכם:
1. בניית מותג מעסיק מובהק: ייצרו את האינטרס המקצועי והאינטרס האישי לעובדים פוטנציאליים על ידי בניית מותג מעסיק חזק. תקדמו את הקריירה הפנימית של המועמדים מתוך הבנת הצרכים והכשירויות שלהם.
2. שימור העובדים הנוכחיים: השקיעו משאבים ואנרגיה בשמירה על העובדים הנוכחיים שלכם. הקדישו זמן לשוחח איתם ולהבין את צרכיהם ורצונותיהם.
3. שימור וניהול מקצועות הבכירות: הקדישו זמן ומשאבים לכימיה הפנימית שבין צוותים במקצועות יעודיים. פיתחו מערך שונה לשיתוף פעולה בין הצוותים השונים ויצרו סביבה משותפת שבה מתחברים ומעודדים אחד את השני.
4. שתפו את הסיפור: הספיקו פעם לאמר למועמדים מחברות את הסיפור שלכם. יצרו התרגשות אישית והעזרו בהשתתפות פעילה בתהליך החיפוש.
5. שקפו מבט חדש יותר: חשבו על העמידה הזיקה במשתנים בתעשייה שלכם ובצרכים המשתנים של המועמדים שלכם. עשו שימור סביב העמדות האיכותיות ביותר בהן אפשר להשתמש במנגנונים עדכניים יותר.
6. איתור תחום הטאלנט הנכון: העריכו את היכולת של הקראת אנשים איכותיים יותר, מסגרת ,הבחנה ומבנה של תחום הטאלנט שלהם והתמקדו בסיפור החיים שלהם הכולל את יכולותיו המקצועיות, יכולות ניהוליות וכל מה שגורם לבחנים להיכלל בעבודה בשלבים השונים בצוות הפנימי בארגון.
7. בניית חומרי עמידה: בנו חומרי עמידה מותאמים אישית עבור מועמדים פוטנציאליים. העסיקו מקצוענים שיעזרו לבחנים ליישם את התרגול ולעשות התנסות שתמכה בהתקפת הקריירה שלהם.
8. שילוב ביצועים: יצרו תהליך ביצוע מתמיד בו ניתן לעקוב אחר תהליך הרימרקטינג שלכם. תקלו את התהליך שלכם, לניין ולשולם בין העבדות הטובה ביותר.
9. חובבים בלבד: חומרים לרצינות אך רק עם התלה מבחינה אישית. במילים אחרות, אל תשקיעו משאבים באנשים שאין להם עינים בגלל המוצר.
10. שוקלו גם גיוס בחדשות: מעניקים ערך מוסף לספקים היכולים לאמץ גם את המטרות שלכם יחד עם רוב המוצרים שלהם.
אל תשכחו כי שיפור התהליך הגולמי לשם רימרקטינג הוא תהליך שבו קובעים את דינמיקת השלבים במערך, באופן שיעניק גיוסים מהדגימה המסוימת ובאופן שיביא אותם לתהליך הרימרקטינג, סגירת המעגלים בתהליך ובקרת השלבים.