ניהול סיכונים הוא תהליך קריטי המשפיע על היכולת של ארגונים להשיג את מטרותיהם. זהו גישה מקיפה הכוללת זיהוי, ניתוח, והתמודדות עם אי-ודאות וסיכונים אפשריים שעלולים להשפיע על ההצלחה או על המשאבים של הארגון. המטרה המרכזית של ניהול סיכונים היא לזהות אי-ודאות ולמזער או לנהל סיכונים באופן שיאפשר לארגון להמשיך לפעול ביעילות, תוך שמירה על יציבות פיננסית ותדמית חיובית בעיני לקוחות ושותפים.
### אסטרטגיות ניהול סיכונים
ניהול סיכונים מחייב אימוץ אסטרטגיות שונות המוכנות להתמודד עם סיכונים בכל הצורות שלהם. אחת השלבים הראשונים בתהליך זה היא זיהוי הסיכונים, שכולל את הערכת הסבירות וההשלכות של האירועים השונים. לאחר מכן, הארגון צריך לקבוע את הסיכונים שהם בעדיפות גבוהה ולפתח אסטרטגיות לטיפול או הקטנת הסיכון. גישות אלו כוללות הימנעות מסיכון, הקטנת סיכון, העברת סיכון (למשל, שימוש בביטוח), וקבלת הסיכון תוך התכוננות מתאימה להשלכותיו.
בסופו של דבר, ניהול סיכונים אינו תהליך חד פעמי, אלא מחייב מעקב והערכה מתמדת. הסביבה העסקית משתנה באופן קבוע, ולכן יש צורך בתיקונים ובהתאמות לתוכנית ניהול הסיכונים. אימוץ גישה מערכתית ורב-ממדית לניהול סיכונים מאפשר לארגונים להימנע מהפתעות לא נעימות ולהבטיח שהם ימשיכו לפעול באופן חלק ויעיל, ללא תקלות שיכולות להשפיע על היכולת שלהם להשיג את מטרותיהם. בנוסף, ניהול סיכונים אפקטיבי תורם לבניית תדמית חיובית של הארגון בעיני כלל הגורמים העסקיים והציבוריים, ומגביר את האמון בו.